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営業AI導入支援

商談の記録を、
次のアクションにつなげる。

商談・CRM・顧客データをつなぎ、営業が次の提案と顧客対応に集中できる仕組みを実装します。
AIを単発で使うのではなく、営業から CS への受け渡しまでを見据えて整えます。

営業でよく止まるところ

案件を前に進めるには、
記録を次の担当者や次のアクションにつなげる必要があります。

01

商談内容が担当者の中だけに残る

会話で聞いた課題や約束が、その担当者の記憶やメモにしか残らない。

02

CRM入力が後回しになり、案件の状況が見えない

CRMへの入力が後回しになり、案件の現在地がチームで揃わない。

03

追客すべき顧客や、次のアクションが曖昧になる

誰にいつ何をするかが、担当者ごとの判断と記憶に依存している。

04

受注後に必要な情報が導入・CS担当に十分に引き継がれない

受注前に聞いた期待値や前提が、導入担当に伝わらないまま対応が始まる。

扱う範囲

商談の前後を、ひと続きにする。

商談前の情報整理から、商談内容の記録、CRM入力、次のアクションの設計、受注後の引き継ぎまで。営業担当者が、顧客との対話と次の提案に集中しやすい流れをつくります。

商談前 — 前回までのやりとりと、決まっていないことを揃える

商談後 — 話した内容と約束を、CRM に残る形にする

次の一手 — 誰がいつ何をするかを、記録をもとに決められるようにする

引き継ぎ — 受注前の文脈を、受注後の対応でも使える形で渡す

diver|AI × RevOps で、収益が仕組みで伸びる組織をつくる実装パートナーマーケティング、営業、顧客対応・CS の3つの区画があり、その間を通る経路の上を1件の顧客情報が順に渡っていきます。前の担当が残した情報で次の担当が動ける形を示しています。
diver|AI × RevOps で、収益が仕組みで伸びる組織をつくる実装パートナーマーケティング、営業、顧客対応・CS の3つの区画があり、その間を通る経路の上を1件の顧客情報が順に渡っていきます。前の担当が残した情報で次の担当が動ける形を示しています。

進め方

営業の現状から、整えるべき流れを見極めます。

入れるツールを先に決めず、商談と追客のどこで情報が止まっているかを確認します。

STEP 01

状況を聞く

顧客対応や営業活動で、時間がかかること・情報が途切れる場所を確認します。

STEP 02

変える仕事を決める

先に取り組む業務と、関係する人・データ・ツールを整理します。

STEP 03

AIとツールを組み込む

業務に合う構成を考え、必要な設定・連携・実装を進めます。

STEP 04

現場で使える形に整える

実際の運用を見ながら、使い方や仕事の流れを調整します。

公開事例

Hmlet Japan株式会社様

営業担当者ひとりが対応できるリードが、月間50件から約120件へ。約2.4倍になりました(3年間での変化)。

上記は各社の公開事例に基づく個別成果です。成果は業務・体制・導入範囲により異なります。

よくあるご質問

営業だけの支援ですか?

営業だけの支援ですか?

いま使っている CRM やツールは変える必要がありますか?

いま使っている CRM やツールは変える必要がありますか?

自社の担当者はどのくらい関わりますか?

自社の担当者はどのくらい関わりますか?

作ったあとの運用も見てもらえますか?

作ったあとの運用も見てもらえますか?

商談の記録が、
次のアクションにつながっていますか。

現在の業務と情報の流れをうかがい、営業業務のどこから整えるかを整理します。